北京貝林科技有限公司
Beijing Bitclin Technology Co., Ltd.
中煤新集劉莊煤礦全面做好新員工的管理、培養(yǎng)、使用等工作，促進(jìn)新員工快速適應(yīng)新集、融入新集，努力形成“招得來、用得好、留得住”的良性循環(huán)，大力推動人才隊伍建設(shè)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
該礦成立新員工培養(yǎng)、管理、領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理新員工崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于 10 天。培訓(xùn)內(nèi)容參照省煤礦安全培訓(xùn)主管部門編制的煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)大綱。并積極傳遞企業(yè)核心價值觀，讓新員工增強(qiáng)組織認(rèn)同感、快速融入企業(yè)，編制培訓(xùn)課程及健全完善新員工培訓(xùn)管理制度。
突出企業(yè)文化的宣貫。企業(yè)文化是公司核心價值觀的集中體現(xiàn)，把中煤“和”文化及新集特色文化植入到入企培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)中，邀請資深“老新集”講好新集故事，傳承好新集精神，充分發(fā)揮老員工的模范引導(dǎo)作用，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，彰顯企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵及約束作用，幫助新員工穩(wěn)定融入新集。
突出安全應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（92 號令）要求，加大對崗位必備安全生產(chǎn)知識、技能和事故應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，安全培訓(xùn)時間不得少于七十二學(xué)時，提高新員工的安全意識和能力，滿足安全工作需要。
堅持做好導(dǎo)師帶徒管理。為促進(jìn)新員工快速成長，制定完善導(dǎo)師帶徒管理考核辦法，新員工上崗前根據(jù)工作性質(zhì)安排綜合素質(zhì)較好的老員工簽訂師徒合同，合同期限為 6 個月，合同中須明確師徒雙方的職責(zé)，師傅須具有三年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定技能水平，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，切實(shí)做好新員工的傳、幫、帶工作，促進(jìn)新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境及成長。
新入職員工每月由分管書記組織談話，黨支部書記發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極關(guān)心關(guān)注新員工的工作和生活，及時掌握新員工思想動態(tài)，幫助新員工解決工作和生活中遇到的問題，提高員工的獲得感和滿意度，促進(jìn)新員工隊伍穩(wěn)定。加強(qiáng)假期管理，針對省外戶籍及離家較遠(yuǎn)的新員工，根據(jù)生產(chǎn)需要靈活調(diào)整作業(yè)班次，合理安排調(diào)休。
堅持“人事相宜、人崗相適”，量才使用，根據(jù)企業(yè)需求和新員工個人情況進(jìn)行分類精準(zhǔn)配置，著力提高新員工能崗匹配度，提升員工工作效率和價值創(chuàng)造能力。設(shè)身處地的關(guān)心關(guān)愛新員工，全力做好新員工的培養(yǎng)、使用及管理工作，為礦未來發(fā)展積蓄人才力量。做好新員工的思想動態(tài)跟進(jìn)工作，確保新員工盡快融入集體生活，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、技能型、知識型”職工隊伍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)人力保障和智力支持。（今日頭條號“中企新聞”）